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市委书记的网店何以无为而治  

2015-11-18 10:56:22|  分类: 我说 |  标签: |举报 |字号 订阅

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市委书记的网店何以无为而治

赵志疆

近日,敦化市委书记唐文忠在自己的微信上开了“唐文忠的小店”,为敦化官方直营的土特产品店“大德敦化人人店”代言,并号召朋友们成为自己的分销商。小店开张不到一个月,他已经有了28个分销商,这28个分销商又发展了80多个三级分销商。(11月16日 新文化报)

电商、微商蓬勃发展的时代,各类微店相信每个人都见过不少,不过,以市委书记的身份开微店,这样的事儿还真不多见。有人对市委书记的微店嗤之以鼻,觉得这是在不务正业。这样的观点显然是有些过于偏颇了,微店虽然是以市委书记之名开设的,但推销的并不是个人物品,而是当地官方直营的土特产,为官一任自当造福一方,市委书记的职责不只是制定地区的宏观规划,细致入微的招商引资本身也不失为积极履职的一种表现。借助互联网+的时代春风,市委书记主动借助网络平台为地方代言,这种打破常规的经营城市理念,应该值得鼓励而不是批评。

虽然用心良苦,但并不意味着市委书记开微店没有值得质疑的地方。其中,最引人关注的问题就是,打理微店是否会占用过多时间?市委书记的工作无疑是繁忙的,如果因为打理微店而影响日常工作,未免得不偿失。关于这些,唐文忠表示,“小店非常简单,不用人打理,我自己的小店我也就是在朋友圈转发一下,什么具体工作都不用做。”看得出来,尽管“唐文忠的小店”红红火火,但唐文忠本人对微店却缺乏足够的了解——经营微店并没有他想象的那么容易,不是不用人打理,只不过是他没有亲身参与其中而已。

时至今日,每个人的朋友圈里几乎都有微商存在,其中甘苦,恐怕只有当事人自己才品味得出。市委书记的微店何以不费吹灰之力就取得了巨大成功?这无疑是个耐人寻味的问题。到底是敦化的土特产自身有过人之处,还是蜂拥而至的分销商看中了土特产之外的其他资源呢?对于身陷舆论漩涡的市委书记来说,后一个问题恐怕更加值得预防和警惕。即使市委书记心无旁骛于自己的小店,也难免有人企图从土特产之外获取更多权力的影响,掺杂了利益往来之后,权力的边界难免更加模糊,这正是市委书记微店的命门所在。

有人以《公务员法》中“公务员不得从事或者参与营利性活动”的规定为依据,指出市委书记开网店有违法律。实际上,与其说“唐文忠的小店”是市委书记所开,不如说市委书记只是这个小店的“形象代言人”——唐文忠既没有参与管理,也没有收取酬劳,甚至就连申请微信都是秘书代劳的。尽管如此,却并不妨碍唐文忠信心满满地表示要“打造东北第一个淘宝村”。为了发展地方经济,市委书记身体力行的实践值得肯定,但是仅凭市委书记的微店,并不足以佐证广阔的市场前景,要想真正实现预期的目标,关键在于完善市场、健全管理,而这恰恰是自称“相当不会网络”的唐文忠首先需要补上的一课。
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